BARCELLONA, Spagna, 23 aprile 2026 /PRNewswire/ — Treballadors pel Lloguer Turístic (TLT) accoglie con favore le conclusioni dell’avvocato generale della Corte di giustizia dell’Unione europea in merito alla causa C-813/24, Smartflats. Sebbene non si tratti ancora della sentenza definitiva, il parere suggerisce che le autorità pubbliche non possano imporre restrizioni discrezionali o sproporzionate riguardo alla ricettività turistica. 

Il caso esamina le norme dell’UE in materia di alloggi turistici e mette in evidenza un punto chiave: i permessi e i certificati di pianificazione non possono diventare una scatola nera amministrativa, priva di criteri oggettivi e alimentata da un’eccessiva discrezione politica. Il diritto dell’UE richiede una regolamentazione proporzionata, trasparente e prevedibile. 

Questo principio potrebbe avere implicazioni in Catalogna. Il decreto-legge 3/2023 sottopone gli immobili di ricettività turistica a un permesso edilizio preventivo, limita le autorizzazioni e fissa una data di scadenza per le licenze esistenti. Barcellona ha annunciato la chiusura dei 10.000 appartamenti turistici della città entro il 2028. Ma la misura si estende a tutta la Catalogna, interessando i comuni costieri e pirenaici, dove si prevede la scomparsa di 50.000 licenze turistiche (HUT). Secondo TLT, l’attuazione del decreto-legge potrebbe comportare il più grande licenziamento collettivo nella storia della Catalogna, con 200.000 lavoratori coinvolti in maniera diretta e indiretta. 

Guillem Laporta, presidente di TLT, ha dichiarato: “Le istituzioni europee stanno iniziando a porre dei limiti verso un modo di governare basato più sulla narrativa politica che su un’evidenza. Il regolamento catalano non è né proporzionato, né giustificato da uno studio empirico. In ballo ci sono sono migliaia di posti di lavoro legati agli affitti turistici”. 

TLT ha ribadito che continuerà a difendere una regolamentazione equa, equilibrata, basata sui dati e in grado di tutelare l’accesso agli alloggi, ai posti di lavoro e all’attività economica che dipendono dal settore. L’organizzazione ha invitato il governo catalano e il Comune di Barcellona ad abbandonare la loro strategia di scontro e di veto generalizzato per avviare un dialogo con i lavoratori interessati. 

Informazioni su Treballadors pel Lloguer Turístic 

Treballadors pel Lloguer Turístic (TLT) è un movimento di lavoratori interessato dal decreto-legge 3/2023. Rappresenta i lavoratori, i fornitori locali e i liberi professionisti legati al settore degli affitti a breve termine in ambiti quali pulizie, manutenzione, gestione, lavanderia, sviluppo di software, ristorazione, vendita al dettaglio e servizi locali. 

Informazioni sul Decreto-Legge 3/2023 

Il Decreto-Legge 3/2023 prevede la scadenza, nel novembre 2028, delle licenze HUT attualmente in vigore in Catalogna. La misura interessa, direttamente e indirettamente, 95.000 immobili e 200.000 lavoratori, e ha ricevuto l’approvazione del governo guidato da Pere Aragonès il 7 novembre 2023. Il 20 settembre 2025, l’ex presidente ha annunciato il ritiro dalla politica per dedicarsi alla gestione della catena alberghiera di famiglia. 

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SHENZHEN, China, April 23, 2026 /PRNewswire/ — Pudu Robotics, a global leader in commercial service robotics, today announced that it has raised nearly USD 150 million in a new funding round. Following this round, the company’s valuation has exceeded USD 1.5 billion, reflecting the capital market’s strong confidence in Pudu’s technical barriers, commercial scalability, and global leadership. With this latest round, Pudu’s cumulative funding now exceeds USD 300 million. 

Proceeds from the financing will be strategically deployed to accelerate the development of embodied AI technologies, expand the company’s product portfolio, deepen global market expansion, scale manufacturing capacity, and further strengthen supply chain capabilities. These initiatives are designed to reinforce the company’s leadership in the rapidly evolving commercial service robotics sector and laying a solid foundation for future capital market milestones. 

Pudu Robotics has emerged as one of the fastest-growing companies in the commercial service robotics sector, with a diversified portfolio spanning service delivery, commercial cleaning, industrial delivery and general embodied AI robotics. This multi-sector approach resulted in a remarkable 100% year-over-year revenue surge in 2025. Notably, the company’s commercial cleaning segment has grown to represent over 70% of total revenue, while its industrial delivery robots have seen rapid adoption with over 4,000 units shipped within just one year of their market launch. 

This commercial success is further validated by Pudu’s extensive global footprint, with its solutions widely adopted by leading global brands including Carrefour, Walmart, and EDEKA. According to Frost & Sullivan’s “Market Research on Global Commercial Service Robotics (2023)”, Pudu Robotics commands a 23% global market share, ranking first worldwide and maintaining the industry’s leading position in international deployments. 

Headquartered in Shenzhen with dedicated R&D centers in Chengdu and Hong Kong, the company continues to push technical boundaries through the full-stack development of core components, including navigation algorithms, multi-robot scheduling, motion controllers, and integrated joint modules. 

Felix Zhang, Founder and CEO of Pudu Robotics, said: “This funding milestone is a powerful validation of Pudu’s industry leadership, product and technological strength, global brand, and commercial infrastructure. Backed by our strategic investors and industrial partners, Pudu will continue to push the boundaries of embodied AI and commercial service robotics. We remain committed to innovating with the spirit of an inventor and leveraging a global vision to accelerate robot adoption, elevating the industry to new heights in the global value chain.” 

About Pudu Robotics 

Pudu Robotics, a global leader in the commercial service robotics sector, is dedicated to empowering easier work and better lives through AI and robotics, with a vision of building a global intelligent robotics infrastructure that serves 10 billion people worldwide. 

Built on three core technologies—mobility, manipulation, and interaction—Pudu Robotics has pioneered an “One Brain, Multiple Embodiments” architecture, establishing a comprehensive product portfolio that includes specialized, semi-humanoid, and humanoid robots. 

Currently, Pudu offers four major product lines: service delivery, commercial cleaning, industrial delivery and general embodied AI. Its solutions are widely deployed across industries such as retail, hospitality, manufacturing and industrial facilities, food and beverage, real estate and property services, healthcare, entertainment and sport, education, and public services. 

To date, Pudu Robotics has shipped over 120,000 units globally, with a presence in more than 80 countries and regions. 

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Mom’s Garden Debuts New Bone Collagen Product at CICPE 

HAINAN, China, April 23, 2026 /PRNewswire/ — On April 13, the 6th China International Consumer Products Expo (CICPE) opened grandly in Hainan. German professional bone health brand Mom’s Garden unveiled its latest innovation, “iFlex,” making a high-profile debut to address the increasingly sophisticated health needs of Chinese consumers. 

In the past, traditional joint care often focused on surface-level symptom relief. The R&D team at Mom’s Garden has identified that the root cause of joint issues lies in the deterioration of cartilage structure. The newly launched “iFlex,” developed based on a patented German formula, targets and interrupts inflammatory responses while deeply repairing the collagen fiber network within cartilage—functioning like a “steel framework.” This enables a dual effect of addressing root causes and restoring structural integrity. 

“Joint pain limits people’s pursuit of a better quality of life,” said Ms. Olga Stepanko, Global Brand Manager at Mom’s Garden. “The ultimate goal of scientific innovation should not be data alone, but to empower individuals with genuine freedom of movement.” 

Building on previous initiatives such as the Expert Recommendations on Bone and Joint Health for Middle-aged and Older Adults, the brand further demonstrated its commitment to scientific evidence and localization in China through activities like roundtable forums during the expo. Looking ahead, Mom’s Garden will continue to deepen China–Germany R&D collaboration, optimize its evidence-based product portfolio, and accelerate its localized development strategy. 

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GUANGZHOU, China, April 23, 2026 /PRNewswire/ — The 139th China Import and Export Fair (Canton Fair) has further optimized its exhibition landscape with nine new dedicated product zones, reflecting ongoing structural shifts in global trade and the continued upgrading of China’s export portfolio. 

Among the most closely watched additions in Phase 1 are the consumer and agricultural drone zones, both making their debut at the Canton Fair and offering a focused showcase of applications in the low‑altitude economy. The consumer drone zone showcases progress in flight control, AI‑based obstacle avoidance and energy efficiency across imaging, tourism, emergency response and patrol. The agricultural drone zone highlights precision farming, with spraying, seeding and field‑management demonstrations showing terrain‑following, intelligent route planning, and precise payload control. 

On day one, a Shandong‑based drone manufacturer welcomed buyers from 30+ countries, with over 50 strong leads. One buyer, after seeing load and wind‑resistance demonstrations, immediately confirmed three sample units and even proposed becoming a regional distributor. 

Display technology is another focal point of Phase 1, highlighting advances in color accuracy, energy efficiency, and overall visual performance. Developments in fine‑grained control, expanded color gamut, and reduced power consumption point to a clear trend toward immersive viewing experiences combined with sustainability gains. 

The smart wearables zone underscores how intelligent devices are becoming key interfaces for human‑machine interaction. From real‑time language translation and adaptive noise cancellation to long‑term health monitoring and AI‑enabled eyewear, wearables are evolving from standalone products into integrated systems that support communication, well‑being, and productivity across daily and professional settings. 

The service robots zone further illustrates how artificial intelligence is moving from conceptual exploration to large‑scale deployment. Advanced robots showcased across industrial, commercial, medical, and public‑service scenarios demonstrate growing autonomy, multi‑sensory perception, and closer human-robot collaboration. 

By bringing emerging technologies into clearer focus through dedicated zones, the 139th Canton Fair is reinforcing its function as a platform where trade trends take shape, innovation meets application, and global buyers gain early insights into cutting-edge technologies. 

For pre-registration, please click: https://buyer.cantonfair.org.cn/register/buyer/email?source_type=16
 

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QINGDAO, China, April 23, 2026 /PRNewswire/ — Hisense, a leading brand in global consumer electronics and home appliances, today announced the global launch of its latest premium television lineup, the UR9 Series. More than a product launch, UR9 represents a new interpretation of “Natural and Real Color”—one that is not only more vivid, but more natural, comfortable, and true to life for everyday viewing. 

At the heart of UR9 is a breakthrough in how color is created and experienced. By generating color directly at the light source, UR9 delivers richer tones, more accurate details, and a viewing experience that feels closer to how the human eye perceives the real world—reducing visual fatigue while enhancing immersion. 

This user-centric experience leap comes from Hisense’s industry-leading RGB MiniLED technology. In March 2026, the Consumer Technology Association (CTA) Video Division Board released the official industry definition for RGB LED TVs. As a CTA member, Hisense is a major force in establishing the global industry standard of what real RGB MiniLED is, and continues to push the boundaries of conventional display technology. 

At the forefront of this innovation, the Hisense UR9 Series represents a quantum leap in display engineering. Moving beyond traditional MiniLED, it introduces a full RGB MiniLED backlight system, where each LED integrates independent red, green, and blue diodes—enabling unprecedented control over color, brightness, and contrast. This architecture achieves up to 100% of BT.2020 color gamut, delivering color performance that is not only more expansive, but also more precise and lifelike. 

Powering this breakthrough is the all-new Hi-View AI Engine RGB processor. Through real-time coordination of color and brightness at the zone level, the processor ensures every frame is dynamically optimized—bringing greater depth, clarity, and balance to each scene. 

Beyond visual excellence, the UR9 is engineered as a complete sensory experience. Its integrated 4.1.2 Multi-Channel Surround Sound system, professionally tuned by Devialet, creates a fully immersive 360-degree soundscape. Featuring up-firing height speakers, dedicated surround channels, and a powerful built-in subwoofer, the system delivers cinematic depth, dynamic range, and spatial realism without the need for external equipment. 

To ensure consistently comfortable viewing across environments, UR9 also features region-optimized panels—Anti-Reflection & Glare-Free for Europe, Australia and other regions, and Obsidian Panel for the Americas, minimizing distractions from ambient light while preserving picture integrity. For gaming enthusiasts, a native 180Hz refresh rate on selected models delivers ultra-smooth motion and responsiveness, enhancing next-generation gaming experiences to new heights. 

Supporting a comprehensive suite of premium formats—including Dolby Vision IQ, IMAX Enhanced, and Filmmaker Mode—the UR9 is built to meet the evolving demands of both content creators and consumers. Its performance is complemented by a refined Pure Elegance Design, featuring a premium metal stand and a near bezel-less finish that seamlessly integrates into any modern living space. 

With the launch of the UR9, Hisense brings its vision of Innovating A Brighter Life into sharper focus. By redefining “Natural and Real Color” through true RGB MiniLED, Hisense is not only advancing display technology—but shaping a viewing experience that is more natural, more immersive, and more human-centric. 

About Hisense 

Hisense, founded in 1969, is a globally recognized leader in home appliances and consumer electronics with operations in over 160 countries, specializing in delivering high-quality multimedia products, home appliances, and intelligent IT solutions. According to Omdia, Hisense ranks No. 1 globally in the 100-inch and over TV segment (2023-2025). As The Origin of RGB MiniLED, Hisense continues to lead the next-generation RGB MiniLED innovation. As the official sponsor of the FIFA World Cup 2026TM, Hisense is committed to global sports partnerships as a way to connect with audiences worldwide. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2962919/UR9_16x9_TR.jpg
 

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New intelligence operating system unifies intelligence delivery across Strider’s products to transform complex global data into decision-ready insights 

LONDON, April 23, 2026 /PRNewswire/ — Strider Technologies, Inc. (“Strider”), the leading provider of strategic intelligence, today announced the launch of its agentic operating system, a centralised intelligence orchestration layer that sits across Strider’s data, models, and products, transforming how organisations access, interpret, and act on strategic intelligence. 

Designed as an agentic data refinery built on Strider’s proprietary data and analytical methodologies, the operating system continuously ingests, refines, and synthesises vast amounts of global, unstructured data into actionable, strategic intelligence across people, organisations, and networks. 

For Strider, this represents a shift from delivering intelligence as data to delivering intelligence as clear, structured, and decision-ready outputs. The new agentic operating system surfaces what matters, why it matters, and what action could be taken, enabling faster and more confident decision-making. 

“Strider’s agentic operating system is the realisation of our vision to build the intelligence system organisations rely on to understand and navigate global competition,” said Greg Levesque, CEO and Co-Founder of Strider. “In today’s information age, data is a core factor of production alongside land, labour, and capital. By creating an agentic data refinery built upon our proprietary analytical methodologies, Strider OS is able to continually ingest global data and transform it into decision-ready strategic intelligence in real time for organisational leaders to act with clarity and confidence.” 

Strider OS is powered by Strider’s global data foundation and AI-driven infrastructure, enabling access to billions of data points and synthesising them into prioritised, explainable insights. The system is designed to reduce cognitive load for users while maintaining transparency through traceable sourcing and structured outputs. 

“Strider OS reflects a fundamental evolution in how we deliver strategic intelligence,” said Eric Levesque, President and Co-Founder of Strider. “Our new agentic operating system enables us to fully leverage our data at scale, improving the depth of the insights we deliver to organisations. Also, by designing for varying levels of user maturity, Strider ensures that its capabilities are accessible to new users while remaining powerful enough for sophisticated, mission-critical use cases across sectors and around the world.” 

The launch also establishes the foundation for a new generation of AI-native capabilities and applications, expanding Strider’s ability to support a broad range of economic security use cases across global industry, government, and academia. Importantly, Strider OS will also allow users across the spectrum—from beginner analysts to experienced intelligence professionals and power users—to use Strider’s strategic intelligence platform in a simplified and intuitive way, with a workflow tailored to their specific needs. 

Strider will roll out Strider OS through a phased approach, beginning with internal enablement and select design partners, followed by targeted feature releases and broader platform integration. 

Learn more about Strider’s agentic operating system here. 

About StriderStrider is the leading strategic intelligence company empowering organisations to secure and advance their technology and innovation. Leveraging cutting-edge AI technology alongside proprietary methodologies, Strider transforms publicly available data into critical insights. This strategic intelligence enables organisations to proactively address and respond to risks associated with state-sponsored intellectual property theft, targeted talent acquisition, and third-party partners. Strider has operations in 16 countries around the globe with offices in Salt Lake City, UT; Washington, DC; London; Tokyo; and Sydney. 

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Three global enterprises in consumer goods, diversified manufacturing, and logistics are already using Explorer and Builder to make faster, more defensible location decisions and build GCCs with execution confidence 

NEW YORK, April 23, 2026 /PRNewswire/ — Aokah, the GCC Operating Systemˢᴹ purpose-built to orchestrate Global Capability Centers from strategy through scale, today announced the general availability of Explorer and Builder — two integrated intelligence products that fundamentally change how enterprises design, justify, and execute GCC programs. 

Explorer compresses weeks of location analysis and business case development into days. It helps executives clarify why they are building a GCC, select the right operating model, evaluate and score global locations against a weighted, scenario-driven framework, and produce a board-ready business case grounded in data and explainable assumptions. Where traditional consulting engagements deliver a static PowerPoint months after the need arose, Explorer delivers a living, scenario-tested intelligence environment that travels with the enterprise decision. 

Builder takes that decision and governs its execution. It serves as the independent orchestration and governance layer across every workstream — legal entity formation, talent acquisition, vendor onboarding, facilities, IT, and compliance — regardless of whether the enterprise is building independently, through a Build-Operate-Transfer partner, or in a hybrid model. Builder surfaces execution risk before it becomes failure. It tracks milestones against the original business case and generates the governance transparency that boards and executive sponsors require. 

The Problem Aokah Is Built to Solve 

GCC failure is not a strategy problem. Enterprises know where they want to go. It is an execution and orchestration problem. The gap between the decision and the delivered outcome — the months of fragmented consulting, disconnected spreadsheets, vendor misalignment, and milestone drift — is where billions of dollars of enterprise value are lost annually. More than 72% of GCC builds experience material delays or cost overruns within their first 24 months. Explorer and Builder exist to close that gap. 

“Enterprises are making GCC commitments based on static analyses and fragmented execution models. Explorer gives leadership the rigor and confidence to make the decision. Builder gives them the governance to ensure the decision delivers. Together, they move GCC management from hope-based execution to confidence-based delivery.”— Atul Vashistha, Founder & CEO, Aokah 

Three Enterprises Already Executing with Aokah 

Three global enterprises across consumer goods, diversified manufacturing, and logistics are already using Explorer and Builder in live programs. Their use cases reflect the breadth of GCC complexity that the platform is designed to handle. 

A Fortune 500 consumer packaged goods company used Explorer to build the business case and location selection framework for a new global capability center focused on digital, data, and supply chain analytics. Under pressure to move quickly without sacrificing rigor, the team used Explorer to evaluate multiple candidate markets, model total cost of ownership across scenarios, and produce a defensible, board-ready recommendation in a fraction of the time a traditional consulting engagement would have required. 

A diversified global manufacturer used Builder to govern the execution of a GCC program spanning entity formation, talent acquisition, vendor onboarding, and IT provisioning across a complex multi-workstream build. With operations spread across multiple business units and geographies, the company needed a single governance system to track dependencies, surface risks early, and provide leadership with real-time visibility into program health. Builder delivered that unified orchestration layer from the first week of engagement. 

A global logistics and medical enterprise used Explorer and Builder together to evaluate a strategic footprint expansion and govern its execution. Explorer clarified the operating model, scored shortlisted locations against a weighted framework aligned to the company’s talent and resilience priorities, and generated the business case that secured board approval. Builder then carried those assumptions forward into execution governance, ensuring that the decisions made during planning remained visible and accountable throughout delivery. 

The feedback from a client, a transformation leader in the CPG industry, highlighted that Aokah provided more than his internal teams and advisors had been able to deliver. The business case built in Explorer did not remain a static document post-board approval, but evolved into the governance anchor for execution, with Builder actively tracking progress. This ensured that, for the first time, strategy and execution were seamlessly integrated within a single system. 

What Makes Explorer and Builder Different 

The GCC advisory and tooling landscape is populated by point solutions. Location intelligence tools provide city rankings without decision context. Program management tools provide milestone tracking without embedded expertise. Consulting firms provide analysis without execution continuity. Aokah is the only platform that connects the strategic decision to execution governance within a single, continuous intelligence system. 

Explorer’s defensibility comes not from more data points, but from decision context. The platform helps enterprises define GCC purpose and operating model before scoring locations, embeds scenario sensitivity logic so that assumptions are visible and testable, and produces exports designed for board and C-suite consumption, not internal analyst review. 

Builder’s defensibility comes from independence and embedded expertise. Enterprises using a BOT provider no longer must accept the provider’s version of execution reality. Builder provides a neutral governance layer, tracking provider performance against the original business case and alerting when reality diverges from plan. The platform’s dependency logic reflects the sequencing intelligence of more than 300 GCC programs — encoded into the platform, not housed in a consultant’s head. 

Availability 

Explorer and Builder are available immediately for enterprise licensing. Engagements are structured as platform subscriptions, with optional expert validation checkpoints for critical decision moments, along with optional program management. Organizations evaluating their first GCC build, expanding an existing footprint, seeking guidance on operating model, or needing independent governance over a BOT arrangement are encouraged to contact Aokah directly. 

About Aokah 

Aokah is the world’s first Expert + Intelligence platform built to orchestrate Global Capability Centers with foresight, speed, and resilience. Founded by a globally recognized team with over 25 years of GCC, GBS, and global business services leadership experience, Aokah combines agentic AI with practitioner expertise codified from 300+ enterprise GCC programs and intelligence from 900+ cities worldwide. The Aokah platform is organized across five integrated intelligence foundations — Program, Geo, Talent, Ecosystem, and Delivery Wisdom — providing a unified system of decision support, execution governance, and real-time risk management across the full GCC lifecycle. Aokah operates as a true partner to consulting firms, IT services providers, and BPO organizations, amplifying delivery capability with governance infrastructure and execution intelligence. 

For more information, visit www.aokah.com
 

Logo: https://mma.prnewswire.com/media/2761955/5485659/Aokah_Logo.jpg
 

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SYDNEY, 23 aprile 2026 /PRNewswire/ — TMGM ha annunciato oggi di aver registrato un volume totale di trading di circa 3 trilioni di dollari nel marzo 2026, segnando il volume mensile più alto nella storia dell’azienda. 

L’incremento riflette l’intensa attività di trading in un periodo di accentuata volatilità del mercato. L’attività di trading si è concentrata principalmente sui CFD sull’oro (XAUUSD), che hanno rappresentato circa l’80% del volume totale degli scambi, posizionandosi come motore dominante della performance complessiva. 

I CFD sull’oro sono rimasti al centro dell’attività di mercato per tutto il mese di marzo, sostenuti dalla continua volatilità e dalle mutevoli condizioni macroeconomiche. In quanto bene rifugio ampiamente riconosciuto, ha registrato una partecipazione costante, con fluttuazioni di prezzo che hanno generato maggiori opportunità di trading sui mercati globali. 

Oltre ai CFD sull’oro, TMGM ha registrato un’attività costante su altri strumenti CFD, inclusi i principali indici azionari come il Nasdaq (NAS100) e i CFD su asset digitali come il Bitcoin (BTCUSD). Sebbene rappresentino una quota minore del volume complessivo, questi strumenti hanno continuato a essere oggetto di scambi intensi, a testimonianza di un coinvolgimento più ampio su diversi mercati. 

I modelli di trading complessivi indicano una concentrazione in strumenti altamente liquidi, con un’attività distribuita su asset che reagiscono in modo più diretto alle fluttuazioni di prezzo a breve termine. I dati di TMGM rispecchiano questo contesto di mercato più ampio, in cui la volatilità ha favorito una maggiore partecipazione nei principali prodotti di trading. 

“Questo traguardo riflette la partecipazione costante in un periodo di forte dinamicità del mercato. Abbiamo osservato un’intensa attività di trading per tutto il mese di marzo, in particolare nei CFD sull’oro, poiché la volatilità dei prezzi ha creato maggiori opportunità di partecipazione”, ha affermato TMGM. 

Con l’evolversi delle condizioni di mercato, TMGM continua a offrire accesso ai mercati finanziari globali, supportando i clienti nell’affrontare i periodi di volatilità con coerenza e affidabilità. 

Informazioni su TMGM
 

Fondato nel 2013 a Sydney, in Australia, TMGM Group è il partner regionale ufficiale del Chelsea Football Club. In qualità di broker che offre trading di prodotti finanziari globali, TMGM è regolamentato da ASIC (Australia), VFSC (Vanuatu), FSC Mauritius e FSA (Seychelles). 

Disclaimer: investire in prodotti a leva comporta rischi elevati e non è adatto a tutti gli investitori. L’investitore non detiene alcun interesse nell’attività sottostante. Leggere l’Accordo con il Cliente e altri documenti informativi presenti sul nostro sito web. Le informazioni di cui sopra sono fornite da TMGM Group (Trademax Australia Limited, ABN 76 162 331 311, AFSL 436416, Trademax Global Markets (SE) Limited, numero di licenza FSA SD224, Trademax Global Limited, VFSC 40356 & Trademax Global Markets (International) Pty Ltd, Numero di società 195323, Mauritius Investment Dealer Numero di licenza GB22201012). 

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FIRENZE – Con il decreto-legge 159/2025 viene introdotta una revisione significativa del sistema di sicurezza nei luoghi di lavoro, con modifiche all’articolo 41 del decreto legislativo 81/2008. Il provvedimento rafforza la sorveglianza sanitaria e introduce strumenti di controllo più immediati, in particolare per quanto riguarda l’assunzione di alcol e sostanze stupefacenti.

Tra le principali novità vi è la possibilità di effettuare visite mediche anche durante l’orario di lavoro. In presenza di un ragionevole motivo, il medico competente può disporre accertamenti per verificare l’idoneità psicofisica del lavoratore, soprattutto nelle mansioni a rischio.

Secondo quanto riportato i controlli non si limitano più alle verifiche periodiche ma possono avvenire in diverse circostanze: prima dell’assegnazione a determinate mansioni, durante l’attività lavorativa in caso di sospetto, oppure a seguito di incidenti o precedenti segnalazioni.

Le nuove disposizioni riguardano in particolare i lavoratori impiegati in attività ad alto rischio, come trasporti, edilizia e utilizzo di macchinari complessi, dove eventuali alterazioni delle condizioni psicofisiche possono compromettere la sicurezza.

Il decreto chiarisce inoltre che le visite mediche obbligatorie rientrano nell’orario di lavoro, con esclusione di quelle pre-assuntive. Questo principio evita penalizzazioni economiche per il lavoratore e rafforza il diritto alla tutela della salute.

Un ulteriore elemento riguarda l’estensione dei controlli anche a sostanze psicotrope e farmaci che possano incidere sulle capacità cognitive e sull’attenzione.

Il ruolo del medico competente viene rafforzato: è il soggetto incaricato di disporre gli accertamenti, nel rispetto della normativa sulla privacy, e di valutare l’idoneità del lavoratore alla mansione.

Restano tuttavia alcuni aspetti interpretativi, in particolare legati alla definizione di ‘ragionevole motivo’, che potrebbe lasciare margini di discrezionalità nell’applicazione delle nuove norme.

Nel complesso, il decreto legge 159/2025 introduce un modello di prevenzione più immediato, basato su controlli tempestivi e su una maggiore integrazione tra tutela della salute e organizzazione del lavoro.

REDAZIONE

VANCOUVER, BC, 23 aprile 2026 /PRNewswire/ —  

La classifica North America’s 50 Best Bars, sponsorizzata da Perrier, è stata annunciata durante una cerimonia di premiazione in diretta, il 22 aprile 2026 a Vancouver. La classifica annuale mette in evidenza i bar di Stati Uniti, Messico, Canada e Caraibi, riconoscendo l’eccellenza nelle bevande e nell’ospitalità. 

Sip & Guzzle di New York è stato nominato al No.1 e incoronato The Best Bar in North America, sponsorizzato da Perrier. Bar Mauro di Città del Messico si classifica al No.2, seguito dal Bar Snack di New York al No.3. 

Emma Sleight, responsabile dei contenuti per la classifica North America’s 50 Best Bars, afferma: “La classifica di quest’anno riflette l’incredibile creatività e il talento che stanno plasmando la cultura del cocktail. Da leader riconosciuti a nuove ed entusiasmanti prospettive, questi bar ridefiniscono il concetto di esperienza dell’ospitalità di livello mondiale”. 

La classifica completa è disponibile QUI. 

Centro stampa:https://mediacentre.theworlds50best.com/
 

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2964042/Sip_and_Guzzle.jpgPDF – https://mma.prnewswire.com/media/2958505/NORTH_AMERICA_50_BEST_BARS.pdfLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2946100/5891769/50_Best_Bars_Logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.com/it/comunicati-stampa/sip–guzzle-di-new-york-e-stato-nominato-the-best-bar-in-north-america-nella-classifica-north-americas-50-best-bars-2026-302751428.html
 

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BEIJING, April 23, 2026 /PRNewswire/ — On April 22, CHERY VPD made its world premiere under the theme “Tech. For Family,” introducing two core functions: One-Tap Departure and One-Step Homecoming. Powered by end-to-end large model technology, it addresses global parking pain points—93% of drivers suffer from parking difficulties. 

One-Tap Departure lets your car come to you. With a single tap on the app, the vehicle autonomously navigates out of parking spaces, actively finding the user. Facing complex conditions, its gaming-grade intelligence enables smooth, active avoidance without sudden braking. 

One-Step Homecoming frees users after a long day. Upon entering a residential garage, drivers simply exit and activate parking via the app. The car independently searches for spaces, re-planning if occupied, returning precious time to families. 

At the event, Executive Aaron Zheng demonstrated VPD’s prowess by conquering extreme narrow spaces alongside overseas media, showcasing Chinese intelligent manufacturing’s reliability. Real-world tests confirmed dynamic yielding to pedestrians and seamless obstacle avoidance. 

Announced to launch on TIGGO 7 and TIGGO 8 models in the Middle East and Southeast Asia in 2026, CHERY VPD transforms mobility. When cars learn to care, every departure is peace of mind and every return home is warmth. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2963980/3RS9449.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/tech-for-family-chery-vpd-world-premiere-concludes-ushering-in-a-warm-era-of-intelligent-parking-302751391.html
 

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MILAN, April 23, 2026 /PRNewswire/ — Fisher & Paykel, the luxury appliance brand from Aotearoa New Zealand and part of Haier Group global portfolio, has unveiled Nature—Ritual at EuroCucina in Milan. 

The 450m² immersive installation introduces the brand’s State of the Art Collection within a sculptural environment inspired by elemental landscapes of New Zealand. At its heart is a simple idea: thoughtful design can elevate routines into meaningful rituals. 

Throughout Nature—Ritual, appliances are presented not as standalone objects, but as part of an architecture of living – expressing Fisher & Paykel’s approach to life-centred luxury, where design expression, product intelligence and performance come together to elevate life in the home. 

Nature—Ritual also introduces the evolution of Fisher & Paykel’s Minimal Style – a refined expression of minimalism in black or grey glass, defined by flush surfaces, very slight perimeter gaps around appliances, and carefully resolved details. Presented across cooking, fabric care and the wider architectural language of the installation, it reflects the brand’s commitment to supporting architects and designers seeking to create the most resolved and carefully considered spaces. 

Daniel Witten-Hannah, Chief Executive Officer of Fisher & Paykel, says the exhibition reflects the company’s point of origin, point of view and ambition on Milan’s global stage. 

“Nature—Ritual expresses our belief that the best design is connected to place, shaped by human need and resolved with clarity. ” 

“Through seamless integration, product intelligence and beautifully resolved materials, it reflects our belief that products engineered for life reduce friction, engage the senses and elevate everyday routines into rituals in the home. ” 

Creative direction for Nature—Ritual and all sculptural elements was led by Dean Poole of Alt Group, with exhibition design by Calvi Brambilla and Partners in Milan. 

Conceived as an oasis of calm within the intensity of EuroCucina, the installation brings together monolithic forms, seamlessly integrated appliances and a layered sensory environment wrapped in a forest-like cloak. 

Poole describes Nature—Ritual as an expression of Fisher & Paykel’s worldview. 

“It distils the qualities of untouched forest and a deep understanding of life in the home into a warm, tactile minimalism, expressed through just two materials.” 

“It is not simply an exhibition of appliances, it’s an exploration of life-centred design that shows how nature, elemental materials and human behaviour come together to give greater meaning to the way we live,” Poole says. 

From the exterior, Nature—Ritual presents as a subtly textured monolithic form. Through carefully framed apertures, visitors catch first glimpses of a forest-wrapped interior. 

Inside, four scenarios unfold, each crafted from tōtara – a timber indigenous to New Zealand – and volcanic basalt. Bespoke ceramic elements by artist Aaron Scythe, alongside birdsong, scent, light and a high-resolution back-lit forest curtain, create a deeply immersive environment. 

Throughout, appliances from Fisher & Paykel’s State of the Art Collection are integrated into four scenarios and five product sculptures as sculptural, high-performance tools for living. 

Four scenarios: 

Tea Experience 

At the threshold, visitors are welcomed with tea — a universal gesture of hospitality. Kawakawa tea, associated with wellbeing, is gently steeped on a monumental slab of induction-heated stone and served in handmade ceramic vessels beside a product sculpture rising four metres to the ceiling. 

Product highlight: Fisher & Paykel’s Red Dot Award ‘Best of the Best’ Series 11 60cm Minimal Style ovens presented within carved tōtara surrounds. 

The Kitchen as Monolith 

Presents the kitchen as a singular architectural presence, with carved tōtara surfaces and basalt forms framing seamlessly integrated food care and wine care solutions. A modular induction cooktop fits flush with the basalt surface, and DishDrawer™ Dishwashers with 20mm stone fronts present the kitchen as a unified design composition rather than a collection of parts. 

Product highlight: The Milan debut of Fisher & Paykel’s Series 11 30″ Minimal Style oven with steam assist. 

Wine Experience 

Shaped by curved and carved tōtara forms, the Wine Experience illustrates the potential of architectural cellaring and tasting within the home. Seamlessly integrated Column Wine Cabinets with precise temperature control and tasting modes heighten the experience of preservation and service. 

Product highlight: 61cm Series 11 Integrated Column Wine Cabinet, the building block of the architectural wine cellar. 

Fabric Care Experience 

The Milan debut of Fisher & Paykel’s new minimalist fabric care ecosystem represents a step change in garment care. Designed as an extension of the luxury wardrobe, fibre-specific treatments, steam care and intelligent sensing technologies preserve the condition of cherished garments. A garment commission by fashion designer Claudia Li completes the installation. 

Product highlight: The fashion wardrobe’s ultimate accessory, the Series 11 Minimal Style Fabric Care Cabinet is designed with flush glass surfaces and refined surfaces, seamlessly integrating into the home while bringing an elevated architectural aesthetic to fabric care spaces. 

Throughout Nature—Ritual, the State of the Art Collection showcases Fisher & Paykel’s approach to seamless integration, modular planning and Mastery of Temperature. 

Each appliance is built on advanced product platforms that combine sensing technology with deep insights from food and fibre science to precisely control the mechanical systems that shape performance and results. 

As the premium brand within Haier Group’s global home appliances portfolio, Fisher & Paykel’s strong presence reflects the group’s broader commitment to premium lifestyle and human-centered living experiences. This vision is further extended through Haier’s own presence at Milan Design Week, where a six-zone immersive experience blends design, adaptive technology, and smart ecosystems, placing visitors at the center of connected living. 

Within this exhibition space, a dedicated Partner Area invites visitors into an immersive, multi-sensory environment. Through interactive activation inspired by Haier’s collaborations with top-tier football clubs – Liverpool Football Club and Paris Saint-Germain – the space brings to life a shared pursuit of excellence, performance, and innovation, while conveying a premium, champion-inspired lifestyle experience. 

Since establishing its presence in Europe in the 1990s, Haier has continuously elevated its premium lifestyle offerings and now serves more than 45 markets across the region. Committed to pioneering superior living experiences through cutting-edge design and intelligent ecosystems, Haier remains dedicated to shaping the future of high-end connected living for consumers worldwide. 

For more information:Visit the official websites: Haier | Fisher & Paykel
 

Discover Fisher & Paykel’s latest collection at the Nature—Ritual exhibition:EuroCucina, Hall 4P, Stand D34 at Salone del Mobile.Milano. 

Experience Haier’s innovative solutions at:Spazio Bergognone 26, SUPERSTUDIO MAXI and EuroCucina, Arrex Stand (“Technology by Haier”). 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2963942/image1.jpgPhoto – https://mma.prnewswire.com/media/2963943/image2.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/fisher–paykel-unveils-natureritual-at-eurocucina-2026-elevating-everyday-routines-into-timeless-rituals-302751371.html
 

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Backed by Alibaba, ByteDance, Xiaomi and Meituan, X Square Robot unveiled a next-generation embodied AI foundation model for home robots and said its first deployments in everyday households will begin within 35 days. 

BEIJING, April 23, 2026 /PRNewswire/ — X Square Robot on Tuesday unveiled Wall-B, a new embodied AI foundation model designed for deployment in real-world homes, marking what the company described as a major step toward bringing general-purpose robots into daily family life. 

At a launch event themed “Born to Bot, Bot to Family,” the company also introduced its World Unified Model (WUM) architecture, a training framework that combines vision, language, action and physical prediction within a single system from the outset. X Square said the model is intended to help robots operate in the far more unpredictable setting of a home, where tasks, layouts and interactions vary from moment to moment. 

“Robots in factories and robots in homes are fundamentally different,” said Qian Wang, founder and CEO of X Square Robot. “In factories, they repeat the same action 10,000 times. In a home, they may need to perform 10,000 different actions, each in a different context. The real challenge is not repetition, but whether a robot can execute new, untrained actions in an unstructured environment.” 

Wall-B is the company’s first full implementation of its World Unified Model architecture. Unlike modular systems that train perception, language and control separately, X Square Robot said World Unified Model optimizes those capabilities jointly from the very beginning. The company said that allows physical prediction — including force, friction and collision dynamics — to emerge as part of the model itself, rather than being layered on afterward. 

“We train vision, language, action and prediction in the same network from day one,” said Wang Hao, chief technology officer of X Square. “Human infants do not learn to see, move and communicate in isolated stages. They learn by integrating perception and action at the same time, with constant feedback from the physical world. That is the principle behind our architecture.” 

X Square Robot said the model was built on two core foundations. The first is a data strategy centered on real, non-staged home environments, aimed at exposing the system to the long tail of household scenarios — misplaced objects, temporary occlusion, unexpected obstacles and spontaneous human activity. The second is a physics-aware predictive mechanism that enables the robot to anticipate physical outcomes before taking action, rather than merely reacting after contact occurs. 

Together, those elements are meant to narrow one of robotics’ hardest gaps: moving from controlled demos to reliable performance in live environments. The company said its work on physical robotic platforms has helped it accumulate practical experience in bridging simulation and reality across diverse operating conditions. 

At the event, X Square demonstrated a series of live tasks. In one experience zone, a robot arranged flowers while adjusting its grip and motion in real time as stems shifted position under visual occlusion. The task was completed without pre-set trajectories, according to the company, and drew attention from both domestic and international media attending the event. 

Even so, X Square acknowledged that the technology remains early. Wang said current systems can make mistakes that require remote intervention — such as placing slippers in the kitchen or pausing mid-task to process the next action. But he said the robots’ ability to operate continuously and generate new real-world data around the clock gives the system a path to rapid improvement. 

That learning loop is central to the company’s next milestone: within 35 days, X Square plans to place its robots into everyday homes, underscoring the company’s long-term commitment to the home robotics sector. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2963913/X_Square_Robot.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/x-square-robot-unveils-new-embodied-ai-model-says-robots-will-arrive-in-homes-in-35-days-302751058.html
 

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SAN JOSÉ, Costa Rica, April 22, 2026 /PRNewswire/ — Costa Rica reaffirmed its position as a global benchmark in sustainability by hosting the 2026 Pre-Forum of the Ibero-American Council of Country Brands (CIMAP), a strategic platform that brought together country brand leaders from across Latin America to exchange experiences, best practices and perspectives on international positioning. 

Alongside essential COSTA RICA, delegations from Ecuador, Paraguay, Chile, Argentina, Colombia, El Salvador, Guatemala, Panama, Uruguay and Venezuela participated, reinforcing Costa Rica’s role as a regional hub for advancing agendas that integrate reputation, sustainability and economic development. 

Throughout the Pre-Forum sessions, Costa Rica shared its development model—globally recognized for placing sustainability at the core of its value proposition. Today, more than 98.6% of the country’s electricity is generated from renewable sources. Costa Rica has successfully reversed deforestation—becoming the first tropical country to do so—while over 57% of its territory is covered by forests and more than 25% is protected under conservation schemes. 

At the same time, the country continues to grow economically alongside its environmental commitments. In 2025, total exports increased by 11%, while foreign direct investment (FDI) flows surpassed US$5 billion. 

“Sustainability in Costa Rica is not a standalone attribute—it is a way of doing business. It shapes how we produce, innovate and engage with our environment. Platforms like CIMAP are essential, not only to share these experiences, but also to learn from other countries and continue evolving as a region in building more authentic, competitive country brands aligned with global challenges,” said Adriana Acosta, Director of essential COSTA RICA. 

Under the concept “Costa Rica: Sustainability in Every Shade,” Acosta presented the country’s comprehensive sustainability vision, highlighting how this approach translates into concrete actions that connect the productive sector, institutions and society. 

This vision is also reflected in the management of the country brand, essential COSTA RICA, a platform that brings together the public and private sectors under shared values such as sustainability, innovation, excellence, social progress and Costa Rican connection. Today, more than 780 companies are part of its licensed community, embedding these principles into their operations and strengthening competitiveness in international markets. 

Beyond technical discussions, the agenda included immersive experiences that allowed delegations to explore Costa Rica’s cultural, historical and urban development through visits to iconic landmarks such as the National Theatre of Costa Rica and other key cultural sites. 

The international delegation also visited Costa Rica’s Pacific region, where they engaged with initiatives linked to sustainable development, reinforcing the country’s value proposition through an integrated experience that connects nature, productivity and well-being. 

Delegates highlighted the relevance of the forum. Mariana Cabrera, representing Uruguay’s country brand, noted that these types of gatherings help advance regional agendas and strengthen cooperation among countries, while Víctor Palma, from Chile’s country brand, emphasized the value of knowledge exchange and collaborative international positioning. 

Hosting the CIMAP Pre-Forum further strengthens Costa Rica’s role as a key player in shaping a regional agenda that connects sustainability, reputation and competitiveness, positioning country brands as strategic tools to drive economic and social development across Latin America.Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2962788/D52A0424.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/costa-rica-brings-together-country-brand-leaders-at-cimap-2026-pre-forum-showcasing-global-leadership-in-sustainability-302750828.html
 

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FIRENZE – Bassa partecipazione ma elevata disponibilità a fare volontariato, conoscenza diffusa di mafia e terrorismo ma spesso non approfondita, senso civico e della legalità non sempre solidi.

Sono alcune delle evidenze che emergono dall’indagine tra gli studenti svolta nei mesi scorsi da Regione e Irpet nelle scuole toscane in collaborazione con l’Ufficio scolastico regionale. L’indagine “sulla percezione della legalità e sugli atteggiamenti di cittadinanza attiva tra i giovani” è stata presentata questa mattina a Palazzo Strozzi Sacrati nel corso di un evento di approfondimento, alla presenza del presidente Eugenio Giani e della vicepresidente Mia Diop, che ha coinvolto docenti, rappresentanti dell’associazionismo e del Parlamento regionale degli studenti.

La ricerca, nata con l’obiettivo di comprendere come i giovani si rapportano ai temi della legalità, della cittadinanza attiva e della partecipazione sociale è stata sviluppata somministrando agli studenti un questionario a partecipazione volontaria, a cui hanno risposto in circa 500. Ne è venuto fuori un quadro sfaccettato, che conferma la scuola e la famiglia come istituzioni educative più incisive sul fronte dello sviluppo di atteggiamenti di civismo e acquisizione delle conoscenze.

“L’esperienza del sondaggio curato dall’Irpet ci aiuta a sintonizzarci meglio con i ragazzi, in cui la Toscana vuole credere”, ha dichiarato il presidente Giani, intervenendo davanti alla platesa di circa duecento studentesse e studenti di alcune scuole toscane. “Dagli esiti – ha aggiunto – emergono dati interessanti sulla sensibilità dei giovani verso l’associazionismo, il volontariato, la gratuità dell’impegno per la comunità e il rispetto della legalità da parte dei giovani. È una generazione che magari non fa politica direttamente, ma che vuole impegnarsi socialmente a beneficio della comunità”.

“È la prima volta che come Regione Toscana organizziamo un’analisi di questo tipo sui giovani, e certamente la riproporremo, ha detto la vicepresidente nel corso dell’evento odierno. “Sono emersi spunti interessanti, come quello che dice che i ragazzi conoscono il fenomeno mafioso ma non sanno bene cosa sono i beni confiscati”, ha proseguito Diop. “Un dato, quest’ultimo che non deve portarci a trarre conclusioni affrettate sul grado di interesse o meno sui ragazzi, ma che richiama il dovere delle istituzioni a fornire stimoli, esempi e strumenti utili”, ha spiegato Diop che ha infine ricordato i due nuovi bandi regionali aperti da oggi per progetti sulla legalità delle scuole per l’annualità 2026-2027 e per i campi antimafia nella prossima estate. “Sono bandi – ha concluso Diop – che mostrano il rinnovo dell’impegno che come Regione Toscana portiamo avanti sul tema della legalità anche nell’ottica della prevenzione”.

Partecipazione e cultura della legalità – Secondo l’indagine, il 13 % partecipa ad attività di volontariato, il 15 % lo ha fatto in passato, il il 43,5% non ha esperienze ma si dichiara interessato. Ad avere un ruolo significativo per la partecipazione attiva al volontariato è il benessere socio economico della famiglia di provenienza.

Il 97% ha dichiarato di sapere cosa sono le mafie, l’84,5% è consapevole della loro presenza in Toscana. Sono note le figure di Falcone e Borsellino (92,9%), meno la strage di Capaci (70,4%). Ma il 72% di studentesse e studenti ignora questioni più specifiche come l’esistenza dei beni confiscati nel territorio regionale. Sul tema mafie, l’indicatore di sintesi segnala una conoscenza profonda tra il 32% dei ragazzi, il sul 25% si registra invece livello superficiale.

Ragazze e ragazzi apprezzano le attività dedicate alla promozione della cultura della legalità organizzate a scuola (oltre il 95%). Il 44% di loro ha partecipato ad almeno una di esse, alcuni più di una volta. Le iniziative più diffuse sono i progetti con la classe (48,3%), seminari (20,3%), campi di volontariato (15%).

Senso civico – Il senso civico è stato “misurato” sulla base di alcuni indicatori comportamentali come la difesa di un compagno preso in giro oppure il pagamento del biglietto tpl. Ne è risultato un 40% di buon atteggiamento “civico” e un profilo basso nel 29%. Nel dettaglio: l’85,4% dei ragazzi interverrebbe subito a difendere un compagno vittima di offese e il 41,5% di loro occasionalmente non paga il ticket del trasporto pubblico. A innalzare la solidità del civismo è l’esperienza del volontariato: chi lo fa dimostra maggior livello di senso civico rispetto a chi non è interessato (51,7% vs 19,4%).

Un ruolo fondamentale su civismo e percezione della legalità è svolto dall’indirizzo scolastico. Esiste un gap di 14 punti tra licei (52,1) e istituti professionali (38,1). Una differenza, segnala Irpet, derivante non tanto dalla virtuosità dei licei ma dalle debolezze degli istituti istituti tecnici e professionali.

Giovani e informazione – Sul fronte dell’informazione, il 57% degli studenti dichiara di informarsi spesso o sempre su temi politico-sociali, prevalentemente sui social media (83,4%) o attraverso discussioni con amici e familiari (66,3%), ma ci si fidano maggiormente di questi ultimi rispetto alla rete.

REDAZIONE

Ogni giorno nascono nuovi progetti digitali. Siti vetrina, e-commerce, blog professionali, piattaforme di servizi: la presenza online è una condizione necessaria per esistere sul mercato. Chi ha avuto a che fare con questo settore lo sa bene: avviare un progetto web senza le basi tecniche giuste equivale a costruire una casa su fondamenta fragili. Prima o poi, qualcosa cede. 

Quello che spesso viene sottovalutato, soprattutto da chi muove i primi passi, è il peso delle infrastrutture. L’obiettivo, infatti, deve andare al di là di avere un sito “che funziona”, perché si devono garantire velocità, sicurezza e continuità. Elementi che, se mancano, si fanno sentire nel momento peggiore. 

Il digitale si muove a una velocità che lascia poco spazio all’improvvisazione. Gli utenti, che sono anche potenziali clienti, sono diventati esigenti: pretendono pagine che si caricano in pochi secondi, connessioni protette, esperienze fluide da qualsiasi dispositivo. E i motori di ricerca, inoltre, premiano chi risponde a queste regole, penalizzando chi resta indietro. 

A questo si aggiunge un dato che bisogna sempre considerare: la concorrenza online cresce ogni giorno. Un’attività locale che vuole farsi conoscere o un professionista che decide di vendere i propri servizi attraverso il web devono essere visibili e questa visibilità dipende spesso anche da dettagli tecnici. Questo accade perché un server lento, un certificato di sicurezza assente o un pannello di gestione difficile da utilizzare possono compromettere mesi di lavoro su contenuti e strategia. 

Quando si fa riferimento al concetto di infrastruttura digitale, questa espressione può sembrare astratta. In realtà, dietro ogni sito web c’è una catena di componenti concreti: lo spazio su un server, il dominio, il certificato SSL che protegge le comunicazioni, il pannello attraverso cui si gestiscono file, e-mail e database. Ognuno di questi elementi, se funziona come deve, è come se restasse invisibile. Se qualcosa va storto, invece, le conseguenze sono immediate. 

Per esempio, se l’hosting è inaffidabile, i tempi di inattività possono essere frequenti e un sito offline è un sito che perde clienti, credibilità e posizionamento. Allo stesso modo, la mancanza di un certificato SSL, oltre a esporre i dati degli utenti, genera quel fastidioso avviso del browser che scoraggia qualsiasi visitatore dal proseguire la navigazione. E un pannello di controllo poco intuitivo rischia di trasformare ogni operazione di routine in un percorso complesso dal punto di vista tecnico. 

Per questo motivo, la scelta del provider non andrebbe mai trattata come un dettaglio di poco conto. È, al contrario, una decisione che condiziona la qualità dell’intera esperienza online, tanto per chi gestisce il sito, quanto per chi lo visita. 

Il compito del provider di hosting, se preso sul serio, è quello di fornire un sistema completo: prestazioni stabili, strumenti di sicurezza aggiornati, assistenza e, soprattutto, la possibilità di crescere senza dover ricominciare da zero ogni volta che il progetto si espande. 

La protezione dei dati, ad esempio, è diventata un requisito di cui non si può fare più a meno. Firewall, sistemi antimalware e backup automatici un tempo venivano considerati componenti accessori, ma oggi sono uno standard minimo per operare online in modo responsabile. Chi gestisce un sito raccoglie dati, anche solo un indirizzo e-mail tramite un modulo di contatto, e ha il dovere di proteggerli adeguatamente 

Il mercato italiano dell’hosting ha visto negli ultimi anni una crescita significativa di operatori attenti alla qualità del servizio, capaci di unire competenza tecnica e vicinanza al cliente. Nel settore del web, la fiducia si costruisce con l’affidabilità quotidiana e alcuni nomi si sono distinti per la solidità delle soluzioni. 

In questo scenario, affidarsi a partner affidabili diventa essenziale: tra questi rientrano le soluzioni web hosting di Keliweb, pensate per supportare progetti digitali di ogni dimensione. 

Tra i vantaggi offerti, spicca la possibilità di ottenere un dominio con estensione .it gratuito per il primo anno con l’acquisto di un piano hosting, insieme a un certificato SSL già incluso per garantire la sicurezza delle comunicazioni fin dal primo giorno. Il pannello di controllo, disponibile con cPanel o DirectAdmin, consente di gestire ogni aspetto del proprio spazio web in modo rapido, mentre un site builder integrato permette di creare e personalizzare il sito senza competenze di programmazione e senza costi aggiuntivi. 

Sul fronte della sicurezza, l’infrastruttura di Keliweb integra firewall e sistemi antimalware di ultima generazione, per un livello di protezione adeguato alle minacce attuali. E per chi ha bisogno di articolare la propria presenza online, la creazione di sottodomini illimitati consente di organizzare e approfondire sezioni specifiche del sito con la massima libertà. 

Investire in un’infrastruttura digitale solida è una forma di tutela. Tutela del proprio lavoro, della propria reputazione online, dei dati di chi sceglie di affidarsi a un sito. Naturalmente, la tecnologia, da sola, non basta a garantire il successo di un progetto. Ma senza una base tecnica affidabile, anche il progetto migliore rischia di non crescere mai. 

Keliweb è un hosting provider italiano fondato nel 2009, parte del gruppo internazionale Team Blue. Con oltre 25.000 clienti e più di 15 anni di esperienza, offre soluzioni web per privati, professionisti e aziende: Hosting Linux e Windows, VPS Cloud, Server Dedicati, Domini, PEC, Certificati SSL e Servizi Cloud. Tutte le infrastrutture sono ospitate in un datacenter proprietario certificato Tier-4, con SLA garantito al 99,99% e assistenza tecnica attiva 24/7/365. L’azienda è certificata ISO 9001, ISO 27001, ISO 27017, ISO 27018 e ISO 14001. Per maggiori informazioni: www.keliweb.it 

Contatti:
KELIWEB
https://www.keliweb.it/contatti.php
 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di KELIWEB

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immediapress

VERONA, 22 Aprile 2025 – Il mercato immobiliare italiano si conferma anche in questo 2026 il “Safe Haven” (porto sicuro) per i grandi capitali globali. Proprio in questo mercato nasce a Verona
MAVINS
, una nuova realtà indipendente che punta a ridefinire gli standard della vendita di pregio attraverso una visione internazionale e una comunicazione d’avanguardia. 

Fondata da Nicola Vinciguerra e Matteo Pozzani, professionisti con oltre dieci anni di leadership nella gestione delle proprietà più iconiche del centro storico di Verona, MAVINS non si presenta affatto come un‘agenzia tradizionale, ma come un ponte strategico tra l’eccellenza del territorio italiano e i più sofisticati network di investimento globali. 

Dall’esperienza a New York alla visione locale
 

Il cuore pulsante di MAVINS risiede nell’esperienza internazionale dei due fondatori. Nicola Vinciguerra, nello specifico, ha maturato la propria professionalità a Manhattan, operando presso uno dei brokerage più innovativi al mondo. 

Questa esperienza ha permesso di importare in Italia un approccio orientato al branding e alla comunicazione emotiva, dove ogni proprietà non viene solo descritta attraverso i dati, ma raccontata come un lifestyle unico. 

“Per vendere al meglio un immobile di pregio è fondamentale saperlo narrare con una storia che crei coinvolgimento emotivo e fiducia.”, queste le parole di Vinciguerra. I dati quindi sono importanti, ma è il racconto dell’asset che spinge un investitore ad agire. 

Strategia e Buyer Finding Internazionale
 

MAVINS si distingue inoltre per la capacità di tradurre standard globali in un contesto territoriale unico come quello di Verona o del Lago di Garda. La differenza competitiva è garantita da tre pilastri operativi: 

Network di precisione: una figura dedicata esclusivamente al buyer finding attiva tra Stati Uniti, Russia e Nord Europa. 

Marketing Data-Driven: utilizzo di intelligenza artificiale, big data e campagne targettizzate per intercettare il compratore giusto nel momento giusto. 

Operazioni Off-Market: una gestione riservata delle trattative che tutela la privacy e il potere negoziale dei grandi patrimoni. 

Questo approccio permette a MAVINS di non limitarsi a mettere sul mercato un immobile, ma di costruire una domanda mirata attraverso una fase di pre-market rigorosa e uno storytelling visivo di alto impatto. 

L’Italia come porto sicuro per gli investitori
 

Nonostante le complessità burocratiche, l’Italia rimane una delle mete preferite dai grandi capitali internazionali per l’unicità dei suoi asset e la tenuta del valore nel tempo. In un periodo storico caratterizzato da grande volatilità geopolitica, le proprietà di lusso in aree come Verona e il Garda fungono da beni rifugio reali, offrendo quello che in MAVINS si definisce un rendimento sia finanziario che emotivo. 

Verona, in particolare, si conferma un asset strategico grazie alla sua posizione tra Milano e Venezia e alla sua identità di patrimonio UNESCO, attirando investitori che cercano stabilità, bellezza e accessibilità. 

Il futuro di MAVINS
 

MAVINS è giovane, nata nel 2025 con l’obiettivo di espandere i propri confini operativi, ma può vantare una solida base e un forte background per diventare un punto di riferimento non solo nel veronese, ma anche nazionale, nel segmento luxury. 

In Mavins si crede che ogni casa straordinaria meriti una strategia altrettanto straordinaria. Il successo dell’agenzia è legato indissolubilmente ai risultati concreti che i due soci garantiscono ai propri clienti. 

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COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di IMISEST

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immediapress

FIRENZE – Il vicepremier Matteo Salvini, ministro Infrastrutture e Trasporti, a Firenze mercoledì 22 aprile per un nuovo sopralluogo alla nuova stazione Av di Firenze.

Con Salvini la sindaca Sara Funaro e il presidente della Regione Toscana Eugenio Giani.

Poi Salvini alla Leopolda di Firenze con la ministra delle Disabilità Alessandra Locatelli per ‘Italia Insieme, Turismo Accessibile e Territorio’.

Un tour in Toscana per Salvini,  leader Lega, mercoledì 22 aprile che, dopo il sopralluogo istituzionale Av e l’intervento alla Leopolda, ha fatto tappa a Prato, Cascina e Arezzo.

Il sopralluogo di Salvini a Firenze con Funaro e Giani al cantiere della stazione Alta Velocità con Paola Firmi, Presidente Rete Ferroviaria Italiana, Aldo Isi, Amministratore Delegato Rete Ferroviaria Italiana e Dario Lo Bosco, Amministratore Delegato FS Engineering.

Salvini, sceso all’interno del cantiere sotterraneo della ‘stazione Belfiore’ di via Circondaria: “L’obiettivo è fra il 2029 e il 2030 essere qua con una stazione che sarà un gioiello a livello internazionale. Sperando che non scoppino altre sei guerre nel frattempo. Ci rivedremo entro fine giugno, quando usciranno le talpe dal sottosuolo. Abbiamo visto qualcosa che cambierà il volto di Firenze ma anche dell’Italia intera perché ci saranno meno ritardi, meno traffico e meno code sull’alta velocità, il che significa per la Toscana differenziare l’Alta velocità dal traffico regionale merci. Ci saranno più treni locali, più treni regionali e quando ci sarà un problema non ci saranno ritardi in tutta Italia”.

Poi Salvini, sulle polemiche che hanno accompagnato la nomina del prefetto di Livorno Dionisi commissario straordinario Darsena Europa Livorno: “”Che si polemizzi sulla nomina di un servitore dello Stato per un’opera pubblica di tale importanza è surreale. Ritengo poco sensato polemizzare non sulla nomina di un uomo di partito, ma del prefetto di Livorno. Stiamo parlando dell’emissario del governo, del rappresentante di tutti i cittadini. Ho come l’impressione che qualcuno stia esagerando. Però, siccome a me interessa arrivare al risultato, il mio obiettivo è mettere a terra tutti i finanziamenti pubblici che Livorno giustamente aspetta e merita, e spero che tutti la smettano con le polemiche, perché le polemiche in un momento delicato come questo non servono a niente e a nessuno”.

Alla Leopolda Salvini: “Grazie al ministro Locatelli e alla Lega esiste un ministero per le persone con disabilità che non sono solo chiacchiere, ma è semplificare la vita di tutti i giorni. Perché avere città, stazioni, navi, scuole, uffici comunali aperti a tutti, tutti ma veramente tutti è un segno di civiltà su cui stiamo investendo anche parecchi soldi, ma sono soldi ben spesi”

Giani: “Abbiamo visitato un cantiere che procede speditamente verso la realizzazione di quella che è probabilmente l’opera ferroviaria più importante in corso a livello nazionale. Sono soddisfatto di come stanno procedendo i lavori. Tutti siamo consapevoli che cantieri di questa portata sono sottoposti a ritardi e ad inconvenienti, soprattutto in periodo complessi come quello che stiamo attraversando, ma oggi abbiamo potuto constatare la progressione dei lavori, evidenti anche a livello visivo: tutta la piastra del primo piano sotterraneo, larga 400 metri e lunga 50, era completata, metà del cantiere ha raggiunto la profondità di 25 metri e le ‘talpe’ Marika ed Iris sono sostanzialmente pronte a sbucare in questo grande camerone. A fronte di tutto questo e di un investimento economico che è arrivato a 2, 7 miliardi di euro, ce ne faremo una ragione se i treni inizieranno a circolare nel 2028 o nel 2029. Siamo davanti alla nascita di un’opera che trasformerà Firenze, esattamente come avevamo pensato quando iniziarono i lavori nel 2022 con l’allora ministro Giovannini”.

“Un’importante constatazione emersa questa mattina nell’ambito della visita del ministro Salvini è che anche parlando con i tecnici e con i rappresentanti di Ferrovie dello Stato, si va sempre più affermando la convinzione della necessità del People Mover, cioè di un collegamento con un ascensore orizzontale diretto tra Santa Maria Novella e la nuova stazione, sul cui progetto Regione e Comune lavoreranno insieme”.

Sindaca Sara Funaro: “E’ un’opera strategica per il Paese, ma un’opera strategica anche e soprattutto per la città di Firenze. Dall’ultimo sopralluogo a oggi abbiamo visto un avanzamento dei lavori incredibile, stanno procedendo a ritmi serrati e oggi si stanno guardando i lavori sotto, ma tra poco avremo da ripensare anche a tutta l’area di superficie. Questo, come abbiamo già anticipato, io vorrei farlo entro l’estate. Inizieremo un percorso di partecipazione con i cittadini per disegnare questo pezzo di urbanistica della città, che sarà un pezzo completamente nuovo, con alcuni punti che secondo noi sono punti fondamentali che devono essere mantenuti”.

Poi Funaro: “Oltre ai servizi di Rfi, per cui ci sarà un confronto con Ferrovie e con la Regione, ci sono alcune risposte che devono essere dati ai cittadini, due punti che per me sono fondamentali. Uno è il tema delle case di comunità per dare un servizio in questa zona e l’altro, secondo me, in un contesto come questo, è avere anche delle stazioni di polizia. Proprio per questo avvierò e chiederò un confronto col ministero dell’Interno e col ministero della Difesa per fare in modo che in quest’area ci possano essere due presidi importanti, e poi ovviamente ci confronteremo su tutto il resto”.

avoreranno insieme”.

CINZIA GORLA

PRATO – Si è tenuto a Prato nella sede di Confindustria Toscana il convegno Infrastrutture, logistica e trasporti: nodi del Paese, nodi dell’industria.

I lavori del convegno sono stati aperti dalla presidente Fabia Romagnoli e da Maurizio Bigazzi, presidente Confindustria Toscana (associazione che ha coorganizzato l’incontro).

Il convegno si colloca in un momento assolutamente cruciale per la vita del paese e delle sue industrie, e il richiamo al valore delle infrastrutture come volano di crescita e sviluppo è occasione per sottolineare la necessità di attivare tutti gli strumenti di competitività: come, appunto, strade, autostrade, ferrovie.

Scopo dell’incontro (a cui era presente Andrea Crippa membro della Commissione esteri e comunitari della Camera dei Deputati) era anche quello di raccogliere la testimonianza delle imprese che ogni giorno si misurano con il livello delle dotazioni in regione e nel paese; ciò anche con evidenti ricadute sulla filiera di distribuzione delle merci.

La voce del comparto è stata portata al tavolo da Federico Albini presidente Sezione trasporti e logistica Confindustria Toscana Nord e da Nereo Marcucci coordinatore della commissione infrastrutture di Confindustria Toscana. Significativo il titolo delle loro relazioni “sviluppo potenziale e sviluppo frenato”: il paese ha (al di là della non felice congiuntura) ampi margini di sviluppo, e di ulteriori ne avrebbe, ma la situazione infrastrutturale agisce da freno di una crescita possibile.

A cogliere gli stimoli delle imprese due importanti ospiti: il presidente della Regione Toscana Eugenio Giani e Matteo Salvini, vicepresidente del Consiglio e ministro delle infrastrutture e dei trasporti, cui sono state affidate le conclusioni.

Così Fabia Romagnoli, presidente Confindustria Toscana Nord: “Le infrastrutture di trasporto e la logistica sono pilastri strategici per la competitività delle nostre aziende, che avendo una forte vocazione all’export necessitano di essere connesse in modo efficiente con i mercati globali. Un sistema logistico moderno riduce i costi, aumenta l’affidabilità delle filiere e permette alle imprese di rispondere tempestivamente agli choc delle rotte commerciali globali. Siamo convinti che questo obiettivo, strategico per le aziende manifatturiere del nostro territorio, sia raggiungibile solo con un dialogo costante tra istituzioni e player privati.”

Maurizio Bigazzi, presidente Confindustria Toscana aggiunge: “L’indice di competitività della Commissione europea colloca la Toscana al 126esimo posto su 234 regioni europee per dotazione infrastrutturale, con effetti negativi sull’integrazione tra le diverse aree regionali e sulla coesione territoriale. Queste criticità si riflettono direttamente sulla capacità di movimentazione delle merci e sull’efficienza della logistica, elementi decisivi per le imprese nella valutazione degli investimenti. E la Toscana dell’export – tra le più dinamiche a livello nazionale – ha bisogno di connessioni efficaci verso l’esterno”.

REDAZIONE

Bitmine possiede ora oltre il 4% dell’offerta totale di ETH, pari a 120,7 milioni 

Bitmine ha raggiunto l’82% dell’obiettivo “Alchemy of 5%” in soli 9 mesi 

Ethereum continua a beneficiare del duplice vento favorevole della tokenizzazione di Wall Street sullablockchain e della crescente necessità diblockchain pubbliche e neutrali da parte dei sistemi di IA agentica 

Bitmine è passata dal NYSE American al New York Stock Exchange (“NYSE”)a partire dal 9 aprile 2026 

Bitmine ha 3.334.637 ETH in staking, pari a 7,7 miliardi di dollari al prezzo di 2.301 dollari per ETH 

MAVAN (Made in America Validator Network) è una delle principali destinazioni di staking Ethereumper BMNR e investitori istituzionali, con un’attenzione particolare alla sicurezza, alle prestazioni e allaresilienza 

Bitmine possiede 107 milioni di dollari di Eightco (NASDAQ-ORBS), attualmente uno dei pochi titoli quotati in borsaal mondo che offre agli investitori un’esposizione diretta a OpenAI 

Il valore complessivo delle criptovalute, della liquidità e delle partecipazioni “Moonshot” di Bitmine ammonta a 12,9 miliardi di dollari, inclusi 4,976 milioni di token ETH,un totale di liquidità pari a 1,12 miliardi di dollari e altre partecipazioni in criptovalute 

Bitmine è in testa nel settore delle tesorerie crittografiche sia per la velocità di crescita del NAV per azione in criptovalute, sia perl’elevata liquidità di negoziazione del titolo BMNR 

Bitmine è l’80° titolo più negoziato negli Stati Uniti, con un volume giornaliero di 1,2 miliardi di dollari (media su 5 giorni) 

Bitmine continua a essere sostenuta da un gruppo di investitori istituzionali di prim’ordine tra cui CathieWood di ARK, MOZAYYX, Founders Fund, Bill Miller III, Pantera, Kraken, DCG, Galaxy Digital el’investitore privato Thomas “Tom” Lee, a sostegno dell’obiettivo di Bitmine di acquisire il 5% di ETH 

NORWALK, Connecticut, 22 aprile 2026  /PRNewswire/ — (NYSE: BMNR) Bitmine Immersion Technologies, Inc. (“Bitmine” o la “Società”), una società Bitcoin ed Ethereum specializzata nell’accumulo di criptovalute per investimenti a lungo termine, ha annunciato oggi che le sue partecipazioni in criptovalute + liquidità totale + “moonshots” ammontano complessivamente a 12,9 miliardi di dollari. 

La Società ha recentemente annunciato il passaggio dal NYSE American al New York Stock Exchange (“NYSE”) a partire dal 9 aprile 2026. Le azioni ordinarie della Società continuano a essere negoziate con il simbolo “BMNR”. 

Alle 16:00 ET del 19 aprile 2026, le partecipazioni in criptovalute della Società comprendono 4.976.485 ETH al prezzo di 2.301 dollari per ETH (NASDAQ: COIN), 199 Bitcoin (BTC), una partecipazione di 200 milioni di dollari in Beast Industries e una di 107 milioni di dollari in Eightco Holdings (NASDAQ: ORBS) (“moonshot”), e una liquidità totale pari a 1,12 miliardi di dollari. Le partecipazioni in ETH di Bitmine rappresentano il 4,12% dell’offerta di ETH (pari a 120,7 milioni di ETH). 

“Rileviamo segnali crescenti del “mini-inverno delle criptovalute” che giunge al termine. Con la diminuzione del rischio di coda al ribasso dovuto alla guerra tra Stati Uniti e Iran, ETH è aumentato del 41% rispetto ai minimi di inizio febbraio. E ETH ha sovraperformato l’S&P 500 di 2.280 punti base dall’inizio della guerra, rimanendo l’asset con la migliore performance al mondo (a parte i prezzi del petrolio greggio). Ethereum continua a trarre vantaggio dai duplici venti favorevoli della tokenizzazione sulla blockchain di Wall Street e dalla crescente necessità dei sistemi di IA di blockchain pubbliche e neutrali. A nostro avviso, riveste una grande importanza il fatto che ETH sia la miglior ‘riserva di valore in tempo di guerra’ e che sia l’asset leader dall’inizio della guerra”, ha dichiarato Thomas “Tom” Lee, presidente di Bitmine. 

“Sebbene molti credano che l’inverno delle criptovalute possa arrivare all’autunno del 2026, noi pensiamo che sia molto prossimo a concludersi. Ogni grande inverno delle criptovalute dal 2015 ha coinciso con un calo del valore azionario di almeno il 20%. Di fatto, il calo del mercato delle criptovalute nel 2025 si è mosso in sincronia con il calo del 20% dell’indice S&P 500. Ma nel 2026 il calo del capitale è stato più lieve, arrivando al -8%”, ha proseguito Lee. 

“Bitmine ha mantenuto un ritmo accelerato di acquisti di ETH in ciascuna delle ultime quattro settimane, poiché il nostro scenario di base prevede che ETH si trovi nelle fasi finali del “mini-inverno delle criptovalute”. Nell’ultima settimana, abbiamo acquistato 101.627 ETH, il ritmo di acquisti più elevato dalla settimana del 15 dicembre 2025″, ha affermato Lee. 

Di recente, Bitmine ha lanciato MAVAN (Made in American VAlidator Network), la piattaforma di staking di livello istituzionale. Sebbene sia stata originariamente sviluppata per supportare il tesoro Ethereum di Bitmine, MAVAN intende ampliarsi per raggiungere investitori istituzionali, custodi e partner dell’ecosistema alla ricerca della migliore infrastruttura di staking. Una parte degli ETH di Bitmine è già in staking sulla piattaforma MAVAN. 

Al 20 aprile 2026, il totale di ETH in staking su Bitmine ammonta a 3.334.637 (7,7 miliardi di dollari al prezzo di 2.301 dollari per ETH). “Bitmine detiene il maggior volume di ETH in staking di qualsiasi altra entità al mondo. Su larga scala (quando l’ETH di Bitmine è interamente messo in staking da MAVAN e dai suoi partner di staking), il rendimento previsto dallo staking di ETH è di 330 milioni di dollari all’anno (utilizzando un rendimento BMNR a 7 giorni del 2,88%)”, ha dichiarato Lee. 

“I ricavi annualizzati derivanti dallo staking ammontano ora a 221 milioni di dollari. E questi 3,3 milioni di ETH rappresentano circa il 67% dei 4,98 milioni di ETH detenuti da Bitmine. Il CESR (Composite Ethereum Staking Rate, gestito da Quatrefoil) è del 2,76%, mentre le operazioni di staking di Bitmine hanno generato un rendimento su 7 giorni del 2,88% (su base annua)”, ha proseguito Lee. 

La holding in criptovalute Bitmine è al primo posto delle tesorerie Ethereum e al secondo posto delle tesorerie globali, dietro a Strategy Inc. (NASDAQ: MSTR), che secondo quanto riferito possiede 780.897 BTC per un valore di 58,2 miliardi di dollari. Bitmine si conferma la più grande riserva di ETH al mondo.  

Bitmine è uno dei titoli più scambiati negli Stati Uniti. Secondo i dati di Fundstrat, il titolo ha registrato un volume medio giornaliero di negoziazioni pari a 1,2 miliardi di dollari (media a 5 giorni, al 17 aprile 2026), classificandosi all’80° posto negli Stati Uniti, dietro Uber Technologies (79° posto) e davanti a D-Wave Quantum (81° posto) tra 5.704 titoli quotati negli Stati Uniti (statista.com e ricerca di Fundstrat). 

Il GENIUS Act e il Project Crypto della Securities and Exchange Commission (“SEC”) rappresentano, per i servizi finanziari, una trasformazione pari a quella determinata dall’azione intrapresa dagli Stati Uniti il 15 agosto 1971, che pose fine al sistema di Bretton Woods e al gold standard del dollaro statunitense 54 anni fa. Questo evento del 1971 fu il catalizzatore della modernizzazione di Wall Street, dando vita agli iconici titani di Wall Street e alle infrastrutture finanziarie e di pagamento odierne. Tali investimenti si sono rivelati più efficaci dell’oro. 

Il messaggio del Presidente è disponibile qui: https://www.Bitminetech.io/chairmans-message
 

La presentazione degli utili dell’intero esercizio 2025 e la presentazione aziendale sono disponibili qui: https://Bitminetech.io/investor-relations/
 

Per tutti gli aggiornamenti, è possibile registrarsi all’indirizzo: https://Bitminetech.io/contact-us/
 

Informazioni su Bitmine{Bitmine (NYSE: BMNR) è un miner di Bitcoin con attività negli Stati Uniti. L’azienda sta utilizzando il capitale in eccesso per diventare la principale società di tesoreria Ethereum al mondo, con una strategia innovativa di asset digitali per investitori istituzionali e partecipanti al mercato pubblico. Guidata dalla filosofia “alchemy of 5%”, la Società si impegna a utilizzare ETH come principale asset di riserva di tesoreria, sfruttando attività a livello di protocollo nativo, tra cui meccanismi di staking e finanza decentralizzata. Nel 2026, la società ha lanciato MAVAN (Made-in America VAlidator Network), un’infrastruttura di staking dedicata per gli asset Bitmine. 

Per ulteriori dettagli, seguiteci su X: 

https://x.com/bitmnr
https://x.com/fundstrat
 

Dichiarazioni previsionaliIl presente comunicato stampa contiene dichiarazioni che costituiscono “dichiarazioni previsionali”. Le dichiarazioni contenute nel presente comunicato stampa che non sono puramente storiche sono dichiarazioni previsionali che comportano rischi e incertezze. Questo documento contiene specificatamente dichiarazioni previsionali relative a: (i) i progressi e il raggiungimento degli obiettivi della Società in merito all’acquisizione di ETH, compresa l’iniziativa “Alchemy of 5%” e il valore a lungo termine di Ethereum; (ii) le convinzioni della Società riguardo alla performance di Ethereum rispetto ad altre attività, compresa la sua definizione come “riserva di valore in tempi di crisi” e la sua performance durante eventi geopolitici; (iii) le aspettative della Società riguardo allo stato attuale e alla traiettoria futura del mercato delle criptovalute, comprese le dichiarazioni secondo cui l’ETH potrebbe trovarsi nelle “fasi finali del mini-inverno delle criptovalute”; (iv) la crescita e il progresso continui della strategia di tesoreria Ethereum della Società e i benefici che ne derivano per la Società; (v) il programma di riacquisto di azioni della Società, comprese le dichiarazioni relative alle azioni che vengono scambiate al di sotto del valore intrinseco, la capacità della Società di ritirare azioni ordinarie in modo da accrescere il valore azionario e l’esecuzione dei riacquisti tramite operazioni sul mercato aperto; (vi) la strategia di accumulo di asset digitali della Società e le operazioni di staking, compreso MAVAN, la sua espansione per servire investitori istituzionali, custodi e partner dell’ecosistema, nonché i ricavi e i premi annuali previsti dallo staking; (vii) dichiarazioni relative ai vantaggi della tokenizzazione di Wall Street sulla blockchain e dei sistemi di IA agentica che utilizzano blockchain pubbliche; (viii) aspettative relative al potenziale impatto degli sviluppi normativi, tra cui il GENIUS Act e il Progetto Crypto della SEC, sui servizi finanziari e sulle risorse digitali; e (ix) la flessibilità finanziaria della Società a sostegno delle proprie operazioni di tesoreria e dell’autorizzazione ampliata al riacquisto. Nel valutare queste dichiarazioni previsionali, occorre considerare vari fattori, tra cui: la capacità di Bitmine di stare al passo con le nuove tecnologie e le mutevoli esigenze del mercato; la capacità di Bitmine di finanziare la propria attività attuale, le operazioni di tesoreria relative a Ethereum, il programma di riacquisto di azioni e le attività future proposte; il contesto competitivo in cui opera Bitmine; le condizioni di mercato che influenzano il prezzo di negoziazione delle azioni ordinarie della Società; gli sviluppi normativi che riguardano le risorse digitali, tra cui l’eventuale approvazione e attuazione di leggi in sospeso e iniziative della SEC; gli eventi geopolitici e il loro impatto sui mercati delle criptovalute; la volatilità e l’imprevedibilità dei prezzi delle risorse digitali; e il valore futuro di Bitcoin ed Ethereum. I risultati futuri effettivi potrebbero differire notevolmente da quelli espressi nelle dichiarazioni previsionali. Le dichiarazioni previsionali sono soggette a numerose condizioni, molte delle quali esulano dal controllo di Bitmine, comprese quelle indicate nella sezione “Fattori di rischio” del modulo 10-K di Bitmine depositato presso la SEC il 21 novembre 2025, nonché in tutti gli altri documenti depositati presso la SEC, modificati o aggiornati di volta in volta. Le copie dei documenti depositati da Bitmine presso la SEC sono disponibili sul sito web della SEC all’indirizzo www.sec.gov. Bitmine non si assume alcun obbligo di aggiornare le presenti dichiarazioni in caso di revisioni o modifiche successive alla data di pubblicazione del presente comunicato, salvo nei casi previsti dalla legge. 

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2960083/BITMINE_Weekly_Update__4.jpgFoto – https://mma.prnewswire.com/media/2960084/IRAN_Crypto_and_US_Energy_and_Tech_Outperformers_since_war.jpgFoto – https://mma.prnewswire.com/media/2960085/ETHEREUM_Every_crypto_winter_coincides_with_an_equity_bear_market.jpgFoto – https://mma.prnewswire.com/media/2960086/STAKING_BMNR_now_staking_over_3_million_ETH.jpgFoto – https://mma.prnewswire.com/media/2960087/data_from_Fundstrat.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2905041/5924635/Bitmine_Logo.jpg
 

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